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Benin, Burkina Faso CLOSING: 20/02/2026 Termes de référence pour l’étude de référence du programme - Investir dans les femmes au Bénin et au Burkina Faso

Africa Enterprise Challenge Fund (AECF)

Africa Enterprise Challenge Fund (AECF)

Posted on Feb 7, 2026

1.0 L’Africa Enterprise Challenge Fund

L’AECF, LLC (Africa Enterprise Challenge Fund) est une organisation de développement à but non lucratif de premier plan qui soutient les entreprises innovantes des secteurs de l’agroalimentaire et des énergies renouvelables dans le but de réduire la pauvreté rurale, de promouvoir des communautés résilientes face au climat et de créer des emplois.

L’AECF s’attache à dynamiser le secteur privé en faisant émerger et en commercialisant des idées, des modèles économiques et des technologies novateurs visant à accroître la productivité agricole, à améliorer les revenus des agriculteurs, faciliter l’accès à l’énergie propre, réduire les émissions de gaz à effet de serre et renforcer la résilience face aux effets du changement climatique. Nous finançons des entreprises à haut risque qui peinent à obtenir des financements commerciaux ; nous sommes déterminés à intervenir sur les marchés émergents, dans les contextes fragiles et dans les économies à haut risque où peu d’institutions financières traditionnelles osent s’aventurer. Nous portons également une attention particulière aux plus vulnérables, notamment les femmes, les jeunes et les personnes vivant dans des contextes fragiles.

À ce jour, nous avons soutenu plus de 576 entreprises dans 26 pays d’Afrique subsaharienne, eu un impact sur plus de 36 millions de vies, créé plus de 38 000 emplois directs

L’AECF a son siège social au Kenya et possède des bureaux en Côte d’Ivoire, en Tanzanie, au Nigéria, au Soudan du Sud, au Bénin et en Somalie.

2.0 À propos du programme Investir dans l’entrepreneuriat féminin pour une économie plus verte au Bénin et au Burkina Faso

Le programme Investir dans l’entrepreneuriat féminin pour une économie plus verte au Bénin et au Burkina Faso est un programme de six ans de transformation de Genre et d’inclusion économique mis en œuvre par l’AECF avec le soutien financier d’Affaires mondiales Canada. Il vise à autonomiser économiquement les femmes entrepreneures dans des secteurs d’activité à fort impact positif sur le climat, notamment l’innovation technologique, les technologies numériques, l’agriculture, la production, la transformation, l’artisanat et le commerce, afin de lever les obstacles qui les empêchent de contribuer au développement de ces activités.

Ce programme vise à améliorer la participation et la résilience économique des femmes entrepreneures dans une économie plus verte au Bénin et au Burkina Faso. Il s’agit notamment de faciliter l’accès au financement pour les PME détenues par des femmes, les coopératives féminines et les entrepreneures émergentes ; de renforcer les capacités des femmes propriétaires et dirigeantes de PME et de coopératives féminines à développer durablement les chaînes de valeur dans lesquelles elles travaillent principalement, en utilisant des approches climato-intelligentes ; et de surmonter les résistances sociales et culturelles profondément ancrées à l’autonomisation des femmes aux niveaux national, sectoriel et communautaire.

Le programme IIW-Bénin et Burkina Faso comprend les principaux éléments suivants :

  1. Guichet 1, partie 1 : Investissement dans les PME (Petites et Moyennes Entreprises)
  • Pour les prêts concessionnels aux PME
  • Allocation d’un fonds minimum de 50 000 dollars canadiens
  • Et un montant maximal de 750 000 dollars canadiens
  • Pour les subventions aux PME (non remboursables)
  • Allocation d’un fonds minimum de 50 000 dollars canadiens
  • Et un montant maximal de 750 000 dollars canadiens

Le financement accordé a un ratio subvention/participation d’au moins 1:0,5 (100 % de subvention/50 % de participation).

  1. Fenêtre 1, partie 2 : Investissement dans les institutions financières et les intermédiaires de services financiers (ISF)
  • Pour les prêts à taux préférentiels des IMF
    • Allocation d’un fonds minimum de 150 000 dollars canadiens
    • Et un montant maximal de 750 000 dollars canadiens
  • Pour les subventions à l’IMF auditées (non remboursables)
    • Allocation d’un fonds minimum de 100 000 dollars canadiens
    • Et un montant maximal de 500 000 dollars canadiens
  • Pour les institutions financières et les intermédiaires de services financiers (IF), la fourchette de financement, qui peut être un mélange de subventions et de prêts, ou un prêt à 100 %, se situe entre un minimum de 100 000 et 1 000 000 dollars canadiens.
    • La durée de l’accord de financement est de 4 ans.

Le financement accordé s’accompagne d’un ratio subvention/participation d’au moins 1:1 (100 % de subvention/100 % de participation).

  1. Guichet 2 : Investissement dans les coopératives et les organisations de femmes
    • Allocation d’un fonds minimum de 75 000 dollars canadiens
    • Montant maximal des fonds : 300 000 dollars canadiens

Le financement accordé comporte un ratio subvention/participation minimum de 1:0,25 (100 % de subvention / 25 % de participation). Toutes les contributions de contrepartie peuvent être en nature ou en espèces.

    • La durée de l’accord de financement est de 4 ans.

Pays d’expérience :

    • Bénin, Burkina Faso dans des secteurs agnostiques avec l’agro-industrie comme priorité.

Contexte de la mission

L’objectif de l’étude de référence est d’établir un point de repère complet pour évaluer les progrès et mesurer l’efficacité du programme « Investir dans l’Entrepreneuriat féminin » au Bénin et au Burkina Faso durant sa période de mise en œuvre. Cette étude fournira des données quantitatives et qualitatives permettant de :

  • Évaluer selon les références des principaux indicateurs de performance liés à l’autonomisation économique des femmes, à l’accès au financement et à la performance des entreprises en référence au cadre de mesure de la performance du programme (PMF),
  • Comprendre l’état actuel de la participation des femmes à l’agro-industrie tout au long des chaînes de valeur au Bénin et au Burkina Faso.
  • Identifier les obstacles existants à l’inclusion financière auxquels sont confrontées les femmes, les jeunes et les communautés marginalisées.
  • Fournir des informations sur les capacités, les pratiques en matière de Genre et l’inclusion des PME, coopératives et institutions financières partenaires.
  • Établir les bases des futures évaluations intermédiaires et finales afin de mesurer l’impact et l’apprentissage.

3.0 Objectifs de la mission

Le programme vise à réaliser une évaluation de référence exhaustive qui prenne en compte le contexte socio-économique, financier et institutionnel dans lequel le programme IFEV opère et qui établisse des valeurs de référence pour les indicateurs clés du programme. Spécifiquement,

  • Évaluer la participation et le rôle actuels des femmes dans les chaînes de valeur agroalimentaires dans les régions ciblées du Bénin et du Burkina Faso.
  • Établir l’accès existant aux services financiers et leur utilisation par les femmes et les communautés marginalisées, y compris les mécanismes formels et informels.
  • Profil des PME, coopératives et institutions financières participant ou ciblées par le soutien, y compris leur capacité d’intégration des genres et leurs performances commerciales.
  • Identifier les obstacles systémiques, culturels et institutionnels qui limitent la participation économique et le leadership des femmes dans l’agroalimentaire.
  • Documenter les opportunités et les facteurs favorables susceptibles d’améliorer l’inclusion des femmes et de leur permettre de bénéficier des interventions d’IFEV.
  • Fournir des valeurs de référence pour les indicateurs de résultats et de production du projet (par exemple, les niveaux de revenus, la création d’emplois, la croissance des entreprises, l’accès au financement, les femmes occupant des postes de direction).

4.0 Étendue de la mission

L’AECF recherche un consultant pour entreprendre les tâches suivantes :

Revue documentaire

  • Examiner les documents de conception du programme, la théorie du changement, le cadre logique et les stratégies nationales pertinentes.
  • Analyser les données secondaires, notamment les statistiques nationales, les études sur le genre, les rapports sur l’inclusion financière et les analyses du secteur agricole.

Collecte de données sur le terrain

  • Réaliser un travail de terrain dans des régions sélectionnées du Bénin et du Burkina Faso afin de recueillir des données primaires auprès de :
    • Agricultrices et agripreneures de petite taille
    • PME et entreprises agroalimentaires soutenues ou ciblées par IFEV B&B
    • Coopératives et organisations de producteurs
    • Institutions financières et institutions de microfinance
    • Représentants des parties prenantes communautaires et du gouvernement

Domaines d’intervention clés

  • Autonomisation économique : sources de revenus, niveaux de productivité, prise de décision, accès aux ressources et contrôle des revenus.
  • Accès au financement : utilisation des produits financiers, exigences en matière de garanties et obstacles perçus.
  • Dynamiques du secteur privé : modèles commerciaux inclusifs en matière de genre, lacunes en matière de capacités et besoins en assistance technique.
  • Inclusion sociale : Représentation des groupes marginalisés (jeunes, femmes, personnes handicapées).
  • Préparation institutionnelle : politiques organisationnelles, capacité d’intégration de la dimension de genre et pratiques inclusives.

Analyse des données

  • Effectuer une analyse quantitative et qualitative pour identifier les indicateurs de référence.
  • Désagréger toutes les données par sexe, âge, handicap et lieu de résidence.
  • Fournir des informations comparatives entre le Bénin et le Burkina Faso.

5.0 Méthodologie

Le cabinet de consultants adoptera une approche mixte, combinant enquêtes quantitatives, entretiens qualitatifs et discussions de groupe. Les méthodes employées garantiront l’inclusion des femmes, des jeunes et des groupes marginalisés.

    • Quantitatif : enquêtes structurées ciblant les bénéficiaires, les PME, les coopératives et les institutions financières.
    • Méthodes qualitatives : entretiens avec des informateurs clés (KII), discussions de groupe (FGD), études de cas et analyse de genre.
    • Échantillonnage : Échantillonnage aléatoire stratifié dans les régions cibles afin d’assurer la représentativité.
    • Qualité des données : Utilisation d’outils numériques de collecte de données, de protocoles de contrôle de la qualité et de la formation des enquêteurs.

Questions relatives à la collecte de données de référence

Le consultant devra recueillir des données de référence afin d’établir les valeurs de base des indicateurs du programme. Les questions directrices suivantes orienteront le choix des outils de collecte de données quantitatives et qualitatives (par exemple, enquêtes, entretiens individuels approfondis, discussions de groupe).

  1. Portée du programme et performance au niveau de l’entreprise
  • Dans quels secteurs opèrent ces PME et quelles technologies ou pratiques respectueuses du climat ont-elles adoptées ?
  • Quel est le montant total des financements additionnels durables mobilisés par les PME grâce au soutien du programme ?
  • Combien de femmes entrepreneures accèdent au crédit pour la première fois ?
  • Combien de femmes entrepreneures ont recours au crédit pour la troisième fois ou plus ?
  • Combien de bénéficiaires d’investissements ont adopté des pratiques, des technologies ou des solutions pour réduire les risques liés au climat ?
  • Combien de coopératives dirigées par des femmes ont amélioré leur capacité à mettre en œuvre des pratiques respectueuses du climat ?
  • Les entreprises ont soutenu les bénéfices
  • Chiffre d’affaires soutenu par les entreprises
  • Revenus au niveau du ménage
  1. Accès au financement et inclusion financière
  • Quel est le nombre total de femmes bénéficiant de services de développement financier ou commercial dans le cadre de ce programme ?
  • Quel est le montant total des financements non remboursables (subventions) accordés aux femmes entrepreneures pour des investissements respectueux du climat ?
  • Quel est le montant total des financements remboursables (prêts) accordés aux femmes entrepreneures ?
  • Combien d’institutions financières ont reçu des subventions pour développer ou étendre des produits financiers adaptés au climat et destinés aux femmes entrepreneures ?
  • Combien de femmes ont bénéficié d’une formation en éducation financière dispensée par des institutions financières dans le cadre d’un processus d’octroi de prêts ?
  1. Renforcement des capacités et développement des connaissances
  • Combien de femmes entrepreneures ont bénéficié d’un soutien en matière de conseil aux entreprises à long terme ?
  • Combien ont été formés en :
    • Réduction des risques climatiques ?
    • Gouvernance environnementale et sociale (ESG) ?
    • Leadership et gestion?
    • Prévention des violences sexuelles et sexistes (VSS) ?
    • Processus politiques et cadres de droits humains liés à la participation économique des femmes dans une économie verte ?
  • Combien de coopératives féminines ont bénéficié d’un soutien au renforcement de leurs capacités en matière de gestion commerciale et financière pour des investissements respectueux du climat ?
  • Combien de femmes ont bénéficié d’un soutien pour formaliser leur entreprise ?
  • Combien de femmes entrepreneures du secteur informel ont bénéficié d’une formation en éducation financière et en entrepreneuriat ?
  • Combien de personnes (hommes/femmes/personnes de diverses origines) ont été formées aux technologies et pratiques respectueuses du climat ?
  • Combien de boîtes à outils pour l’intégration des enjeux climatiques ou de genre ont été élaborées ?
  1. Égalité des genres et leadership
  • Combien de femmes occupent des postes de direction au sein des institutions gouvernementales ciblées qui travaillent avec des femmes entrepreneures ?
  • Combien d’organisations ou de coopératives dirigées par des femmes comprennent et mettent en œuvre des mécanismes de prévention des VBG ?
  • Combien de personnes ont participé aux activités menées par les champions de l’égalité des sexes au niveau communautaire ?
  1. Renforcement des politiques et des institutions
  • Combien d’institutions politiques et réglementaires ont intégré les considérations de genre dans leurs processus législatifs ?
  • Combien de décideurs politiques ont été formés à intégrer le genre dans les lois et les cadres réglementaires ?
  • Combien de décideurs politiques ont été formés pour intégrer le climat dans les lois et les cadres réglementaires ?
  • Combien de fonctionnaires ont été formés à la conception de politiques tenant compte du genre et/ou du climat ?
  • Combien de produits de connaissances (liés au genre, à l’investissement ou au climat) ont été élaborés chaque année ?

6.0 Livrables

Le travail du bureau sélectionné est considéré comme réussi une fois qu’un certain nombre de livrables ont été fournis et que l’AECF a jugé leur qualité acceptable. Tous les livrables seront examinés par l’AECF, qui apportera son soutien à l’entreprise en lui fournissant des conseils, en répondant à ses questions et en lui fournissant diverses contributions.

    • Rapport initial. Fournir une méthodologie détaillée, un cadre d’échantillonnage, des outils de collecte de données, un plan de travail et un plan de mobilisation des parties prenantes. (En anglais et en français)
    • Projet de rapport de référence Résultats préliminaires, analyse des données et valeurs de référence des indicateurs. (En anglais et en français)
    • Atelier de validation Présentation et discussion des principaux résultats avec l’AECF et les acteurs locaux (en anglais et en français)
    • Rapport de référence final Rapport final de référence (30 pages maximum) intégrant les commentaires, la matrice des indicateurs de référence et les recommandations. Le rapport sera fourni en français et en anglais.

7.0 Contributions spécifiques à fournir par l’AECF

L’AECF fournira des conseils et un soutien pour faciliter le travail des consultants :

  • Documents de référence pour aider l’entreprise sélectionnée à se familiariser avec le programme, notamment le plan de mise en œuvre du projet (PIP) d’IFEV B&B, le cadre de mesure de la performance (PMF), les rapports des donateurs, le cadre logique, etc.
  • La liste complète des sociétés du portefeuille sous contrat avec IFEV BEK comprend les noms des personnes de contact, le secteur d’activité et les coordonnées.

8.0 Qualifications et expérience du Bureau et de l’équipe

  • Expérience minimale de 10 ans dans la réalisation d’études sur le genre, l’agroalimentaire ou les moyens de subsistance en Afrique subsaharienne.
  • Expertise démontrée dans les études de référence, la recherche à méthodes mixtes et la mesure d’impact.
  • Solide expérience en matière d’autonomisation économique des femmes, d’inclusion financière et de développement du secteur privé.
  • Expérience avérée de travail avec les PME, les coopératives et les institutions financières.
  • Connaissance des contextes socio-économiques du Bénin et du Burkina Faso, et maîtrise de l’anglais et du français.
  • La composition de l’équipe devrait inclure :
    • Chef d’équipe : Diplôme d’études supérieures en économie, en études du développement ou en études de genre.
    • Spécialiste des questions de genre : Expertise en matière d’autonomisation des femmes et d’inclusion sociale.
    • Analyste du secteur financier : Expérience en matière de financement des PME et des coopératives.
    • Analyste de données/Statisticien : Expertise en gestion de données quantitatives et qualitatives.
    • Coordonnateurs/enquêteurs de terrain : Connaissance des langues et des communautés locales.

9.0 Durée de la mission

La mission devrait être mise en œuvre pour une durée totale de 60 jours ouvrables, jusqu’au 30 novembre 2026.

10.0 Reporting

Le consultant sera placé sous la responsabilité du Directeur pour l’Afrique de l’Ouest, du responsable du secteur agroalimentaire et bénéficiera du soutien du responsable de l’impact et du gestionnaire de programme de l’AECF.

11.0 Confidentialité

Toutes les données et informations recueillies ou reçues dans le cadre de cette étude seront traitées de manière strictement confidentielle et utilisées exclusivement pour l’exécution des termes de référence. Tous les droits de propriété intellectuelle découlant de l’exécution de ces termes de référence appartiennent à l’AECF. Le contenu des documents écrits obtenus et utilisés dans le cadre de cette tâche ne sera pas divulgué à des tiers sans l’autorisation écrite de l’AECF.

12.0 Soumission de proposition

Les consultants qualifiés sont invités à soumettre une proposition comprenant les éléments suivants :

    1. Qualifications et expérience telles qu’indiquées dans les critères d’évaluation.
    2. L’approche et la méthodologie mises en œuvre pour mener à bien cette mission s’appuient sur une démonstration de rentabilité.
    3. Un budget financier détaillé (en USD) et un plan de travail.
    4. Les propositions techniques et financières devront être soumises sous forme de documents distincts.

N.B. : LA SOUMISSION DES DOCUMENTS FINANCIERS ET TECHNIQUES EN UN SEUL DOCUMENT ENTRAÎNERA AUTOMATIQUEMENT LA DISQUALIFICATION DU CANDIDAT.

13.0 Tarification

L’AECF est tenue par les autorités fiscales kényanes de retenir l’impôt à la source sur les honoraires des contrats de services et de s’assurer que la TVA est facturée le cas échéant. Il est conseillé aux candidats de bien comprendre leur situation fiscale au regard de la législation fiscale kényane lors de l’élaboration de leurs propositions.

14.0 Critères d’évaluation

CRITÈRES D’ÉVALUATION OBLIGATOIRES.

  1. Exigences obligatoires pour les Bureaux : –
  1. Profil du bureau d’Etudes.
  2. Licence commerciale ou certificat de constitution ou certificat d’enregistrement et autres documents légaux.
  3. Certificat de conformité fiscale valide (Applicable aux entreprises).
  4. Passeport/carte d’identité nationale du consultant principal et du personnel clé

N.B. : LE NON-RESPECT DES EXIGENCES CI-DESSUS ENTRAÎNERA UNE DISQUALIFICATION AUTOMATIQUE.

  1. Un comité d’évaluation sera constitué par l’AECF et pourra inclure des employés des entreprises bénéficiaires. Tous les membres seront tenus au même respect de la confidentialité. Le consultant devra veiller à répondre pleinement à tous les critères d’évaluation.

L’AECF peut demander et obtenir des éclaircissements de tout consultant lors de l’évaluation d’une proposition. Le comité d’évaluation peut inviter tout ou partie des consultants à comparaître devant lui afin de clarifier leurs propositions. Dans ce cas, le comité d’évaluation peut prendre en compte ces éclaircissements lors de l’évaluation des propositions.

Pour la sélection finale des soumissionnaires qualifiés, la qualité technique de leur proposition sera pondérée à 80 % selon les critères d’évaluation. Seules les propositions financières des soumissionnaires techniquement qualifiés seront examinées. Ces propositions représenteront 20 % de la note finale, et les propositions seront classées en fonction du total des points obtenus.

Les critères obligatoires et souhaitables selon lesquels les propositions seront évaluées sont identifiés dans le tableau ci-dessous.

N\ Critères d’évaluation Note ​​pondérée
Proposition technique 80
Compréhension des termes de référence
1. Démontrer sa compréhension de la tâche, du contexte et des résultats attendus. 10
2. Compréhension démontrée de la recherche et de l’analyse qualitatives 10
Méthodologie et plan de travail permettant d’obtenir le meilleur résultat possible pour cette mission.
1. Pertinence et faisabilité de l’approche technique et de la méthodologie proposées 20
Qualifications et expérience
1. Qualifications et expérience du consultant/de l’équipe et preuves de certification pertinentes 20
2. Le candidat justifie d’une expérience et de prestations pertinentes réalisées lors de missions antérieures, étayées par des preuves (liens vers les travaux effectués) et un certificat de réalisation. 10
3. Tous les documents d’inscription au registre du commerce et d’immatriculation requis et au moins 3 lettres de référence signées pour des travaux similaires réalisés. 10
Proposition financière
1 Détaillant le niveau d’effort de l’équipe, la clarté, la pertinence et le rapport qualité-prix de la mission (incluant toutes les taxes applicables, les frais remboursables et les frais de déplacement, le cas échéant). 20

15.0 Détails de l’application

L’AECF est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité des chances. L’AECF examine toutes les candidatures en fonction du mérite, sans discrimination fondée sur la race, le sexe, la couleur de peau, la nationalité, la religion, l’orientation sexuelle, l’âge, la situation matrimoniale, le statut d’ancien combattant, le handicap ou toute autre caractéristique protégée par la loi.

    • Les entreprises intéressées sont priées de soumettre leur proposition technique et financière à aecfprocurement@aecfafrica.org au plus tard le 20 Février 2026, 17h (EAT).
    • Toute question doit être adressée à l’adresse électronique du service des achats d’ici le 12 février 2025 à 17h (heure d’Afrique de l’Est).
    • L’objet du courriel doit être : « SERVICES DE CONSULTATION POUR LA RÉALISATION D’UNE ÉTUDE DE RÉFÉRENCE POUR LE PROGRAMME INVESTIR DANS L’ENTREPRENEURIAT FEMININ POUR UNE ECONOMIE PLUS VERTE AU BÉNIN ET AU BURKINA FASO ». L’AECF décline toute responsabilité en cas de non-ouverture des propositions soumises avec un objet différent ou de non-réponse aux questions non reçues dans les délais impartis.

16.0 Clause de non-responsabilité

AECF se réserve le droit de déterminer la structure du processus, le nombre de participants présélectionnés, le droit de se retirer du processus de proposition, le droit de modifier ce calendrier à tout moment et sans préavis, et se réserve le droit de retirer cet appel d’offres à tout moment, sans préavis et sans obligation d’indemniser ou de rembourser toute partie.

L’AECF n’exige aucun frais de dossier pour participer à l’appel d’offres et n’a désigné aucun agent ni intermédiaire pour faciliter les candidatures. Il est conseillé aux candidats de contacter directement le service des achats de l’AECF..